十年風風雨雨、十年不懈努力，成都生物制品研究所有限責任公司（以下簡稱：國藥中生成都公司）科技人員終于自行研制成功了國內唯一、國際第三個肺炎球菌多糖疫苗。
肺炎球菌多糖疫苗主要用于預防由侵襲性肺炎球菌感染引發的肺炎、腦膜炎、中耳炎、菌血癥、心內膜炎等疾病，而目前，“我們的肺炎疫苗已經涵蓋了國內90%的致病性肺炎球菌菌型，同時質量標準采用了《歐洲藥典》，其安全性和免疫原性達到國際水平。”成都生物制品研究所有限責任公司葛永紅說。
更讓葛永紅高興的是，該疫苗取得了巨大的經濟效益，“自2006年上市以來，產能和銷售額逐年提高，2011年實現銷售464萬瓶，銷售收入25582萬元，2012年預計達3億元。”
科技、效益雙豐收，國藥中生成都公司如何做到?
豐收的秘訣在于人
“雙豐收的秘訣在于人。”葛永紅說。“以人為本，創新人才工作體制和機制，是公司實施‘人才強企’戰略的指導方針。”
由一批學術造詣深厚的老專家、學者和年富力強、掌握現代技術的青年科技人員構筑起寶貴的人才集群，成為國藥中生成都公司引以為傲的人才隊伍。
作為運行已近10年的省企業技術中心，國藥中生成都公司擁有國家級專業實驗室3個，享受政府津貼的專家25人（含離退休專家），現有900余名員工中，科技人員近百名，中高級技術人員200余人，享受政府津貼的專家達27人。
有了如此強大的人才力量，“我們成為了四川省疫苗工程技術研究中心、成都國家生物產業基地主要承載企業，首批被四川省高新技術企業認定管理小組重新認定的國家高新技術企業。”
此外，為建立和完善人才引進機制，科學的人才評價機制，國藥中生成都公司圍繞四個層面的人才建設已經有序展開，這將為公司的可持續發展提供源源不斷的人力資源和智力支撐。
青年人才隊伍建設層面，公司正在加快職工特別是新進畢業生的職業生涯規劃，為青年人的成長提供“快車道”；高層人才隊伍建設層面，鼓勵高層次人才通過多種形式和渠道參與終身學習，繼續鼓勵支持高學歷人員出國留學進修，繼續選送高層次人員到高等院校學習深造；后備干部隊伍建設層面，與有關部門共同探索后備干部的選拔、培養機制，不斷提高科學化、民主化、制度化水平，加大選拔任用優秀青年干部的力度；技術工人隊伍建設層面，實行評聘分開，重在聘用，繼續完善工人技師的考核聘任工作，鼓勵人人都作貢獻，人人都成才。
國際化視野助力企業發展
“國際化的視野，也是國藥中生成都公司在科技成果轉化方面取得成功的重要原因。”葛永紅說。
上世紀九十年代初，國藥中生成都公司與中國藥品生物制品檢定所合作研發成功具有自主知識產權的乙腦減毒活疫苗。同樣，也是在上世紀九十年代，公司通過與洛克菲勒基金會的合作，國藥中生成都公司就意識到，即使產品擁有自主知識產權、處于國際領先地位，要獲得國際認可，進入國際市場，仍必須遵循國際通行的技術標準和做法。
現在，讓葛永紅驕傲的是，乙腦減毒活疫苗直接對標國際，大大提升了行業水平。目前，乙腦減毒活疫苗已經在韓國、尼泊爾、斯里蘭卡、印度成功注冊，并已大量出口。世界衛生組織東南亞區域辦事處正積極推動該區域各國引進和推廣該疫苗。此外，公司還確立了以亞洲為核心市場，以乙腦減毒活疫苗為主導產品，積極開拓國際市場，樹立“蓉生”品牌，最終成為國際主要疫苗供應商的出口戰略。
國際化視野還表現在，國藥中生成都公司頻繁參加各種國際學術會議，從世界衛生組織等機構獲取最新的技術信息，同時也贏得了宣傳自己的機會。
科技廳點評：
科技、效益雙豐收的根源來自于科技帶來的巨大影響力。以人才為支撐，走國際化的發展道路，國藥中生成都公司將“四川造”疫苗帶到了全世界。
