7月28日，太極集團召開2022 年半年度工作會議暨“十四五”戰略子規劃研討會。國藥集團總會計師、太極股份董事楊珊華，涪陵區國資委副主任黃會清出席會議；國藥集團黨委工作部部長、太極股份董事楊秉華視頻參加；其他有關獨立董事、董事、監事分別在現場和線上參會。太極集團全級次中層及以上管理人員參會。
本次會議傳達貫徹了國藥集團2022年半年工作會議精神，全面總結分析了公司2022年上半年生產經營工作，對黨建、財務、工業銷售、商業流通進行了專項報告，圍繞打造世界一流中藥企業及2022年下半年重點工作作規劃部署，并就“十四五”戰略子規劃開展交流研討等。
“提高”之年
迎良好開局
太極集團黨委副書記、副董事長，太極股份臨時黨委書記、總經理俞敏代表經營班子作題為《聚焦主品突破銷售 強化運營提質增效》的生產經營工作報告。上半年，公司在“十四五”戰略規劃指引下，實現銷售突破，生產經營進入“拉升”期；推進管理升級，以戰略引領運營，重經營提升效益；開啟數字化演進，建設全產業鏈數字化，持續推進組織變革和流程再造。
下半年，公司將繼續穩抓生產經營，扎實做好八項重點工作。一是打好國企改革三年行動收官戰；二是加強科研攻關，深化機構改革加快平臺建設；三是持續優化產能布局，嚴格把控生產質量；四是工業銷售加強品牌建設、持續優化品類、拓展銷售渠道；五是加快整合協同，形成商業流通板塊業務的合力；六是加快基地布局，加大中藥資源業務協同；七是強化基底建設，落實數字化轉型專項工作；八是創新業務模式，培育中藥大健康的大單品。
新征程
行穩致遠
太極集團黨委書記、董事長，太極股份董事長李陽春作題為《乘勢而上，主動作為，在打造世界一流中藥企業的新征程上奮勇前行》的主題報告。公司在2022年始終堅持“三新一高”發展理念，以發展戰略大局為中心，扎實推動改革發展和黨的建設，各項工作取得可喜成績，實現了良好開局。
李陽春強調，公司上下要以打造世界一流中藥企業為主線，進一步推動高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。要始終堅持黨的領導，始終堅持戰略引領，始終堅持改革創新，始終堅持管理提升與防范風險；要落實五個“突出抓好”：突出抓好效益促增長，進一步鞏固良好發展態勢；突出抓好銷售突破與創新驅動，進一步增強企業核心競爭力；突出抓好企業改革，進一步激發發展活力；突出抓好合規管理與風險防控，進一步筑牢關鍵領域底線；突出抓好企業黨建，進一步以黨建引領高質量發展。
堅定目標
打造世界一流
國藥集團總會計師楊珊華充分肯定了公司上半年的各項工作，并代表國藥集團對廣大太極員工克服困難所取得的成績表示祝賀和感謝，并圍繞建設世界一流企業向大會進行動員鼓勵、經驗分享及要求安排。
楊珊華指出，建設一流企業，在目標上要實現“三個化”：產品服務最優化、企業價值最大化、精神價值最美化；在內容上實現“九個一流”：一流的企業文化、一流的資源配置、一流的公司治理、一流的經營管理、一流的科技研發、一流的產品服務、一流的人力資本、一流的品牌、一流的效益。
楊珊華還對公司未來的發展提出了“六個要求”：一是國企改革要進一步抓實和深化；二是治理管理水平要進一步提升，實現長期有效增長；三是提質增效工作要成為長期開展的有效管理活動；四是對標管理考核要深入推進；五是企業文化建設要為發展創效服務；六是風險內控體系仍需更健全有效。
聚眾之智 積眾之力
為戰略規劃建言獻策
當天還召開了“十四五”戰略子規劃研討會。參會人員分別圍繞科研、生產、商業、營銷、中藥資源、數字化六個專項規劃進行了分組研討。各組人員結合企業實際，對戰略子規劃及企業發展積極建言獻策，提出了富有建設性的意見和建議。
俞敏對研討會進行總結發言。他強調，要錨定一流、對標一流，補齊短板、強化優勢；要梳理好總體規劃和子規劃、子公司規劃之間的關系，使得公司規劃具有系統性、全局性，一致性、協同性；要把戰略規劃作為一種管理工具，引領并融入到具體的經營工作中去。
新征程上，公司將始終堅持黨的領導，全面加強黨的建設，以公司“十四五”戰略規劃為指引，加快推進現代企業制度建設，持續深化改革，在高質量發展的道路上昂首闊步，在打造世界一流中藥企業的征程上爭創佳績，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！（來源：太極集團）
